Data publikacji : 2025-07-08 — zaktualizowane 2026-07-29

Wersje

Reguły wywierania wpływu stosowane przez menedżerów a skuteczność ich działania ze względu na przynależność pokoleniową pracownika

Karolina Oleksa-Marewska

https://orcid.org/0000-0003-1280-7090

Mikołaj Pilc



Abstrakt

Wzrastająca różnorodność pokoleniowa na polskim rynku pracy generuje różne wyzwania dla menedżerów. Artykuł porusza problem skuteczności reguł wywierania wpływu stosowanych przez menedżerów w zależności od przynależności pokoleniowej pracowników. Celem artykułu jest zbadanie, które z sześciu reguł wywierania wpływu społecznego zaproponowanych przez Roberta Cialdiniego mają największy związek z efektywnością zarządzania przedstawicielami  pokoleń obecnych na polskim rynku pracy: Baby Boomers, X, Y oraz Z. W artykule przedstawiono wyniki badań (N=178) opartych na autorskim kwestionariuszu, w którym analizowano efektywność poszczególnych reguł wpływu w kontekście pokoleniowym. Badanie wykazało, że reguła wzajemności działa na wszystkie pokolenia, a jej znaczenie rośnie stosunkowo wraz ze zmianą pokoleń. Reguła lubienia i sympatii była najefektywniejsza dla pokoleń Y i Z, podkreślając znaczenie relacji z przełożonymi. Reguła zaangażowania i konsekwencji miała większe znaczenie dla starszych pokoleń, natomiast reguła autorytetu była istotna dla Baby Boomers i pokolenia Z. Reguły społecznego dowodu słuszności i niedostępności miały najmniejsze znaczenie we wszystkich badanych pokoleniach.

Słowa kluczowe:

pokolenie Baby Boomers, pokolenie X, pokolenie Y, pokolenie Z, reguły wywierania wpływu, przynależność pokoleniowa, zarządzanie międzypokoleniowe



Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Oleksa-Marewska, K., & Pilc, M. (2026). Reguły wywierania wpływu stosowane przez menedżerów a skuteczność ich działania ze względu na przynależność pokoleniową pracownika. Debiuty Naukowe Studentów Wyższej Szkoły Bankowej, 24(24), 69–89. https://doi.org/10.58683/dnswsb.2043 (Original work published 8 lipiec 2025)

Wskaźniki altmetryczne


Cited by / Share



Wydawca
Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu
ul. Powstańców Wielkopolskich 5
61-895 Poznań
e-mail: journals@poznan.merito.pl
Uczelnia
Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu / WSB Merito University
ul. Powstańców Wielkopolskich 5
61-895 Poznań

O platformie:
Copyright 2022 by Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu / WSB Merito University
OJS Support and Customization by LIBCOM
Platform & Workfow by OJS/PKP