Pożądane style kierowania w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce

Małgorzata Marszałek

Data publikacji : 2007-12-30

Tom 20 (2007)

Pożądane style kierowania w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce

Małgorzata Marszałek

Abstrakt

Artykuł ukazuje różnego rodzaju podejścia do kierowania firmą i zarządzania zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce. Wnioskujemy, iż pożądanym stylem kierowania w polskich MSP jest styl oparty na kompetencjach osobistych, które kształtują kompetencje operacyjne i choć podlegają podczas prowadzenia firmy modyfikacjom, to ich wpływ na działania przedsiębiorcze, menedżerskie oraz techniczne jest bardzo duży. Właściciele/kierownicy MSP zdobywają umiejętności związane z prowadzeniem firmy dopiero w trakcie swojej kariery menedżerskiej, dlatego istotnym elementem kompetencji osobistych jest stosunek do podnoszenia swoich umiejętności i pomocy doradczej. Menedżerowie, którzy nie nabędą odpowiednich kompetencji interpersonalnych, nowej wiedzy i nowych umiejętności kierowania ludźmi w organizacji - ludźmi nowych wartości, stanowić będą hamulec postępu, a drogę naszej transformacji uczynią długą i wyboistą, zaś zarządzane przez nich firmy nie spełnią oczekiwań organizacji XXI wieku. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Małe i średnie przedsiębiorstwa, Style kierowania, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zarządzanie zasobami ludzkimi

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Marszałek, M. (2007). Pożądane style kierowania w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 20(20). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1716

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Armstrong M., Zarządzanie zespołami ludzkimi, Wydawnictwo WPSB, Kraków 1996.

Crozier M., Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania postindustrialnego, PWE, Warszawa 1993.

Edelmann R.J., Konflikty w pracy, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2005.

Fucks J., Stawiać na rozwój i samodzielność pracowników, "Zarządzanie na Świecie", 1998, nr 4, s. 38-41.

Gableta M., Potencjał pracy w przedsiębiorstwie. Kształtowanie i wykorzystanie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 1998.

Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.

Kierunki działań rządu wobec małych i średnich przedsiębiorstw od 2003 do 2006 roku, Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa 2003.

Kieżrun W., Kwiatkowski S., Style zarządzania - teoria i praktyka, KiW, Warszawa 1975.

Małe i średnie przedsiębiorstwa w obliczu internacjonalizacji i integracji gospodarek europejskich, red. P. Dominiak, J. Wasilczuk i N. Daszkiewicz, Scientific Publishing Group, Gdańsk 2005.

Martyniak Z., Organizacja i zarządzanie, Drukarnia Aktywa s.c., Kluczbork 1996.

Mroziewski M., Style kierowania i zarządzania. Wybrane koncepcje, Difin, Warszawa 2005.

Penc J., Kreatywne kierowanie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.

Piałucha M., Wspieranie działalności małych i średnich przedsiębiorstw. Specyficzne aspekty zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami, Wyższa Szkoła Zarządzania "Edukacja", Wrocław 2004.

Piasecki B., Ekonomika i zarządzanie małą firmą, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa- -Łódź 2001.

Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2005-2006, PARP, Warszawa 2007.

Romańska M., Strategiczna transformacja polskich przedsiębiorstw, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Oficyna Wydawnicza, Warszawa 2004.

Skowronek-Mielczarek A., Źródła zewnętrznego finansowania małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Oficyna Wydawnicza, Warszawa 2002.

Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1995.