The Role of Accounting in Measurement of Efficiency in Local Government Units

Piotr Oleksyk

Data publikacji : 2016-02-28

Tom 66 Nr 1 (2016)

Rola rachunkowości w pomiarze efektywności jednostek samorządu terytorialnego

Piotr Oleksyk

Abstrakt

Artykuł ma na celu wskazanie kluczowych czynników niezbędnych do oceny efektywności w podsektorze samorządowym sektora finansów publicznych. Nie tylko zaprezentowano, ale przede wszystkim przeanalizowano i wyodrębniono najistotniejsze czynniki pomiaru efektywności w JST. Ograniczone środki budżetowe przeznaczane na ciągłą działalność powinny być wydatkowane w sposób jak najbardziej efektywny. Autor proponuje wdrożenie procedury budżetowania zadaniowego, która nie jest obowiązkowa w działalności jednostek samorządowych. Procedura ta jest bardzo pomocna w kompleksowej ocenie działalności jednostki. Nie jest jednak idealna, ponieważ stwarza poważne zagrożenia związane z przygotowaniem nierzetelnej oceny na podstawie doboru niewłaściwych mierników efektywności. Zagrożenia te wynikają najczęściej z chęci ukrycia przez zarządzających własnych błędów, które są zwykle skutkiem błędnych, przeszłych decyzji.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Budżetowanie, Kontrola zarządcza, Efektywność, Nowe zarządzanie publiczne

Podobne artykuły

Michał Zasadzki, Włodzimierz Zasadzki, Ryzyko a rynek w przemyśle hazardowym w teorii ekonomii , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 29 (2010)
Agnieszka Skoczylas, Kontrola - remedium na problemy racjonalizacji wydatków publicznych , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 37 (2011)

Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Oleksyk, P. (2016). Rola rachunkowości w pomiarze efektywności jednostek samorządu terytorialnego. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 66(1). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/929

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Act on Accounting, Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, Dz.U. nr 121 poz. 591, z późn. zm.

Andrews M., 2005, Performance-based budgeting reform. Progress, problems and pointers, in: A. Shah (ed.), Fiscal Management: Public sector governance and accountability series, Washington: World Bank.

Filipiak B., 2011, Efektywność w zarządzaniu finansami samorządowymi. Skutek kryzysu czy obiektywna konieczność?, Kraków: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne.

Korolewska M., Marchewka-Bartkowiak K., 2013, Budżet zadaniowy w miastach na prawach powiatu, Studia BAS, No. 1(33).

Lubińska. T. (ed.), 2007, Budżet zadaniowy, Warszawa: Difin.

Oleksyk P., 2012, Determinanty efektywności zobowiązań jednostek sektora finansów publicznych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, No. 251.

Patrzałek L., 2012, Samodzielność finansowa jednostki samorządu terytorialnego a upowszechnienie się budżetu w układzie zadaniowym na szczeblu lokalnym i regionalnym, in: B. Woźniak, M. Postuła (eds.), Budżet zadaniowy metodą racjonalizacji wydatków, Warszawa: SGH.

Postuła M., Perczyński P. (eds.), 2010, Budżet zadaniowy w administracji publicznej, Warszawa: Ministerstwo Finansów.

Public Finance Act, Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych, Dz.U. nr 249, poz. 2104 z późn. zm.

Rivenbark W., Kelly J., 2006, Performance budgeting in municipal government, Public Performance&Management Review, Vol. 30, No. 1.

Stiglitz J., 2004, Ekonomia sektora publicznego, Warszawa: WN PWN.

Tomkiewicz J., 2003 Jak mierzyć efektywność wydatków publicznych? MBA, No. 1.

Winiarska K. (ed.), 2012, Budżet zadaniowy w teorii i praktyce, Warszawa: C.H. Beck.