Współczesna kontrola działań marketingowych z perspektywy marketingu 5.0

Rafał Bielawski

doi:10.58683/01.3001.0016.2117

Data publikacji : 2022-06-30

Tom 97 Nr 2 (2022)

Współczesna kontrola działań marketingowych z perspektywy marketingu 5.0

Rafał Bielawski

DOI: https://doi.org/10.58683/01.3001.0016.2117

Abstrakt

Kontrola działań marketingowych, będąca holistyczną i antycypacyjną koncepcją zarządzania, powinna umożliwiać elastyczne i szybkie reagowanie na zmiany zachodzące w otoczeniu organizacji. Zadanie to nie jest łatwe, ponieważ obecne środowisko biznesowe charakteryzuje się wysokim poziomem zmienności i nieprzewidywalności, o czym świadczy amerykański model VUCA. Potwierdzają to osoby zajmujące się kontrolą działań marketingowych w czasie pandemii. Kolejnym wyzwaniem w tej dziedzinie jest szeroko pojęta cyfryzacja związana z koncepcją przemysłu 4.0, która stanowi podstawę futurystycznej koncepcji marketingu 5.0. Marketing 5.0, będący pochodną Agendy 2030 uchwalonej przez ONZ, polega na zaangażowaniu najnowszych technologii w celu zapewnienia dobrostanu społecznego w sposób zrównoważony. Celem opracowania jest omówienie zagadnienia kontroli działań marketingowych w świetle wyzwań, jakie stawia marketing 5.0 przed współczesnymi organizacjami.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Marketing, Przemysł 4.0

Podobne artykuły

Magdalena Ankiel, Magda Stachowiak, Możliwości wykorzystania marketingu mobilnego w branży modowej , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 67 Nr 2 (2016)
Anna Kernytska, Aktualne trendy zarządzania procesami biznesowymi w sektorze przemysłowym Ukrainy , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 97 Nr 2 (2022)
Elżbieta Pohulak-Żołędowska, Wykorzystanie idei dobra wspólnego w otwartym modelu innowacji na przykładzie przemysłu farmaceutycznego , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 75 Nr 4 (2017)
Patrycja Klimas, Obszary współdziałania sieciowego w polskim sektorze lotniczym , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 49 Nr 4 (2013)

Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Bielawski, R. (2022). Współczesna kontrola działań marketingowych z perspektywy marketingu 5.0. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 97(2). https://doi.org/10.58683/01.3001.0016.2117

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Bennett, N. i Lemoine, G. J. (2014). What VUCA really means for you. Harvard Business Review, 92(1/2), 27-35.

Binsztok, A. (2002). Fraktal jako narządzie opisu współczesnej organizacji działającej na granicy chaosu. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarząd zania i Przedsiębiorczości w Wałbrzychu, 2, 19-2.

Bleiber, R. (2021). Controlling in digitalen Geschäftsmodellen. Lexware GmbH & Co. KG.

Controller-Statements, Instrumente. (2012). Moderne Budgetierung. Internationaler Controller Verein, https://www.icv-controlling.com/fileadmin/Wissen/Frei_für_alle__Controller_Magazin_Statement__White_Paper__Schriftenreihe__Dream_Car_Bericht/Moderne_Budgetierung_für_Nicht-Mitglieder.pdf.

Gadatsch, A. (2021). IT-Controlling Von der IT-Kosten - und Leistungsverrechnung zum Smart--Controlling. Springer Vieweg Verlag.

Gaensslen, S. (2017). Controller als Moderatoren der Digitalisierung. Wirtschaftszeitung, s. 26. https://www.icv-controlling.com/fileadmin/Wissen/Bericht/Controller_als_Moderatoren_der_Digitalisierung.

Grzywa, A. (2009). Pogranicza psychiatrii, drogi i bezdroża umysłu. Wyd. Czelej.

Kossecki, J. (2005). Metacybernetyka. http://autonom.edu.pl/publikacje/kossecki_jozef/metacybernetyka-ocr.pdf.

Kotler, P, Kartajaya, H. i Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0. Technologie next tech. MT Biznes.

Krąpiec, M. A. (1988). Metafizyka, zarys teorii bytu. Wyd. TN KUL.

Lee, H. L. (2004). The Triple A - supply chain. Harvard Business Review, 82(10), https://hbr.org/2004/10/the-triple-a-supply-chain.

Losbichler, H. (2013). Triple-A-Controlling - Complexity Management in Volatile Times. W: R. Gleich (red.), Complexity Controlling, Der Controlling-Beratung (s. 57-76). Vol. 29. Haufe--Lexware.

Maryniarczyk, A. (2007). Racjonalność i celowość świata osób i rzeczy. Polskie Towarzystwo Tomasza z Akwinu.

Mazur, M. (1976). Cybernetyka i charakter. Państwowy Instytut Wydawniczy.

Mączyńska, E. (2019). [recenzja] Prokrastynacja - wpływ na nasze życie i gospodarkę. Refleksje na temat książki: Ethan Tussey, Prokrastynacja. Kto zarabia na twojej przerwie?. Warszawa 2018. Biuletyn PTE, 1(84), 21-24.

Nesterak, J. (2015). Controlling zarządczy. Projektowanie i wdrażanie. Wolters Kluwer.

Olak, A. (2017). Organizacja zwinna - wyznaczniki oraz kierunki strategii prowadzące do zwinności przedsiębiorstwa. E-mentor, 1(68), 48-54. https://doi.org/10.15219/em68.1280.

Pfeiffer, S. (2016). The vision of "Industrie 4.0" in the making - a case of future told, tamed, and traded. NanoEthics, 11(1), 107-121. https://doi.org/10.1007/s11569-016-0280-3.

Pfläging, N. (2018). Organisation für Komplexität. Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht. Wyd. 4. Redline Verlag.

Powszechna encyklopedia filozofii. (2007). T. 7. Polskie Towarzystwo Tomasza z Akwinu.

Rezolucja. (2015). Rezolucja przyjęta przez Zgromadzenie Ogólne w dniu 25 września 2015 r. Przekształcamy nasz świat: Agenda na rzecz zrównoważonego rozwoju 2030. http://www.unic.un.org.pl/files/164/Agenda%202030_pl_2016_ostateczna.pdf .

Santayana, G. (2017). The Life of Reason. Open Road Media.

Strauss, W. i Howe, N. (1992). Generations. The history of America's future, 1584 to 2069. Harper Perennial .

Taleb, N. N. (2015). Czarny łabędź. Jak nieprzewidywalne zdarzenia rządzą naszym życiem. Zysk i S-ka.

Willkomm, D. (2021). Roadmap durch die VUCA-Welt. Für Führungskräfte, Scrum Master und Agile Coaches. UVK Verlag - ein Unternehmen der Narr Francke Attempto Verlag GmbH + Co. KG.

Zimbardo, P., Sword, R. i Sword, R. (2013). Siła czasu. Wyd. PWN.