Profil przywódcy w kontekście kształtowania wybranych aspektów życia w miejscu pracy na podstawie badań przedstawicieli pokoleń baby boomers, X i Y

Małgorzata Chojnacka

doi:10.26349/zn.wsb.w.poznaniu.0081.07

Data publikacji : 2018-08-30

Tom 81 Nr 4 (2018)

Profil przywódcy w kontekście kształtowania wybranych aspektów życia w miejscu pracy na podstawie badań przedstawicieli pokoleń baby boomers, X i Y

Małgorzata Chojnacka

DOI: https://doi.org/10.26349/zn.wsb.w.poznaniu.0081.07

Abstrakt

W artykule zaprezentowano współczesny profil przywódcy z uwzględnieniem wzrostu znaczenia adaptacyjnej roli emocji oraz funkcji, jaką one pełnią w miejscu pracy. Wskazano różnice w oczekiwaniach wobec cech liderów formułowanych przez przedstawicieli różnych pokoleń. Postawione tezy zostały poddane weryfikacji, czemu służyły badania sondażowe przeprowadzone wśród przedstawicieli pokoleń baby boomers, X i Y. Wyniki badań wskazują, że najistotniejszymi cechami lidera są: szanowanie podwładnego, poświęcanie mu uwagi, słuchanie go, okazywanie zaufania i wspieranie go. Ankietowani uznali, że lider to ktoś, przy kim czują się bezpieczni, docenieni, wspierani, entuzjastyczni, pewni siebie i własnych możliwości.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Jakość życia, Lider w organizacji, Osobowość lidera, Badania sondażowe

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Chojnacka, M. (2018). Profil przywódcy w kontekście kształtowania wybranych aspektów życia w miejscu pracy na podstawie badań przedstawicieli pokoleń baby boomers, X i Y. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 81(4). https://doi.org/10.26349/zn.wsb.w.poznaniu.0081.07

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Bugdol M., 2003, Zarządzanie przez jakość. Zagadnienia społeczne, Opole: Wyd. UO.

Davis L.E., Cherns A.B. (red.), 1975, The quality of working life (voll). Problems, prospects and the state of the art, New York: The Free Press.

Encyklopedia Popularna PWN, 1995, Warszawa: WN PWN.

Folkman J., Zanger J., 2009, 10 grzechów głównych popełnianych przez liderów, Harvard Business Review Polska, 77/78, 46-47.

Griffin R.W., 1998, Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa: WN PWN.

Hansen M.T., Ibarra H., 2012, Czy jesteś liderem promującym współpracę?, Harvard Business Review Polska, 108: 62-90.

Hauk M., 2012, Koncepcja JCM Hackmana i Oldhama a zadowolenie telepracowników. Edukacja ekonomistów i menedżerów, Problemy. Innowacje. Projekty, 2(24), 135-153.

Jayakumar A., Kalaiselvi K., 2012, Quality of work life - an overview, International Journal of Marketing, Financial Services & Management Research, 1, 140-150.

Kuszaj K., 2015, Czynniki wpływające na poziom jakości życia w miejscu pracy, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 376, 37-49.

Lachowski S., 2012, Droga ważniejsza niż cel. Wartości w życiu i biznesie, Warszawa: Emka.

Pendergast D., 2009, Getting to Know the Y Generation, w: Tourism and Generation Y, red. P. Benckendorff, G. Moscardo, D. Pendergast, Wallingford: CABI Publishing.

Terelak J.F., Borkowska A., 2007, Satysfakcja z pracy jako źródło dobrostanu psychicznego u polskich emigrantów konsumpcyjnych w Kanadzie, Studia Psychologiczne UKSW, 7, 107-108.

Walton R.E., 1985, From control to Commitment in the Workplace, Harvard Business Review, 63, 76-84.

Wilson C., 2010, Coaching biznesowy: praktyczny podręcznik dla coachów, menedżerów i specjalistów HR, Warszawa: MT Biznes.