Zarządzanie karierą utalentowanych pracowników

Izabela Marzec

Data publikacji : 2015-06-30

Tom 60 Nr 3 (2015)

Zarządzanie karierą utalentowanych pracowników

Izabela Marzec

Abstrakt

W ostatnich latach zarówno w polskiej, jak i zagranicznej literaturze przedmiotu zaobserwować można rosnące zainteresowanie koncepcją zarządzania talentami. Zainteresowanie to wynika z faktu, że współczesne organizacje, aby budować przewagę konkurencyjną, poszukują utalentowanych pracowników, których unikalne kompetencje mogą stanowić źródło sukcesu organizacji. Zmiany w modelach kariery zawodowej i trwająca walka o talenty sprawiają jednak, że przyciągnięcie i utrzymanie utalentowanych pracowników stanowi dla organizacji poważne wyzwanie. W tym kontekście należy wskazać na znaczenie, jakie dla utrzymania uzdolnionych pracowników w organizacji ma zarządzanie ich karierą zawodową. W artykule podejmuje się próbę odpowiedzi na pytanie: jakie są specyficzne uwarunkowania zarządzania karierą utalentowanych pracowników we współczesnych organizacjach oraz jakie jest znaczenie nowych modeli kariery w odniesieniu do utalentowanych pracowników.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Zarządzanie talentami, Zarządzanie karierą, Kariera zawodowa

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Marzec, I. (2015). Zarządzanie karierą utalentowanych pracowników. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 60(3). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/989

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Al Ariss A., Cascio W., Paauwe J., Talent management: Current theories and future research directions, "Journal of World Business" 2014, nr 49(2), s. 173-179.

Arthur M.B., The boundaryless career: A new perspective for organizational inquiry, "Journal of Organizational Behavior" 1994, nr 15, s. 295-306.

Arthur M.B., Rousseau D.M., The boundaryless career, Oxford University Press, New York 1996.

Baruch Y., Peiperl M., Career Management Practices: An Empirical Survey and Implications, "Human Resource Management" 2000, nr 39(4), s. 347-366.

Briscoe J.P., Hall D.T., The interplay of boundaryless and protean careers: Combinations and implications, "Journal of Vocational Behavior" 2006, nr 69, s. 4-18.

Cohen L., Mallon M., My brilliant career?: using stories as a methodological tool in careers research, "International Studies of Management and Organization" 2001, nr 31(3), s. 48-68.

Collings D.G., Mellahi K., Strategic talent management: A review and research agenda, "Human Resource Management Review" 2009, nr 19(4), s. 304-313.

De Vos A., Dries N., Applying a talent management lens to career management: the role of human capital composition and continuity, "International Journal of Human Resource Management" 2013, nr 24(9), s. 1816-1831.

Hall D.T., Briscoe J.P., Kram K.E., Identity, values and learning in the protean career, w: Creating tomorrow's organizations, red. C.L. Cooper, S.E. Jackson, John Wiley & Sons, London 1997, s. 321-335.

Hall D.T., Careers in organizations, Goodyear Series in Management and Organizations, Goodyear Publishing, Pacific Palisades 1976.

Handy Ch., Understanding Organizations, Oxford University Press, New York 1993.

Kanter R.M., Career and the wealth of nations: a macro-perspective on the structure and implications of career forms, w: Handbook of Career Theory, red. M.B. Arthur, D.T. Hall, B.S. Lawrence, Cambridge University Press, New York 1989, s. 506-521.

Kuijpers M.A.C.T., Schyns B., Scheerens J., Career Competencies for Career Success, "Career Development Quarterly" 2006, nr 55(2), s. 168-178.

Marzec I., Rola kultury organizacyjnej w kreowaniu wizerunku ośrodków pomocy społecznej jako pracodawcy, "Studia Ekonomiczne" 2014, nr 185, s. 151-163.

Mikuła B., Zarządzanie ludźmi pracującymi dla organizacji opartych na wiedzy, w: Wiedza - Innowacyjność - Zmiana, red. J. Stankiewicz, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2008, s. 37-46.

Moczydłowska J., Talent Management: Theory and Practice of Management. The Polish Experience, "International Journal of Business Management & Economic Research" 2012, nr 3(1), s. 432-443.

Phillips D.R., Anchoring Talent Management To Business Performance, "Journal of Property Management" 2014, nr 79(3), s. 16-20.

Prickett R., Firms complain of quality shortfall among students, "People Management" 1998, nr 4(14), s. 10.

Strużyna J., Madej E., Przyszłość zarządzania karierą, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2005, nr 2, s. 9-32.

Waheed S., Zaim A., Zaim H., Talent Management In Four Stages, "USV Annals Of Economics & Public Administration" 2012, nr 12(1), s. 130-137.

Wang C.L., Ahmed P.K., Managing knowledge workers, "Working Paper Series 2003", Management Research Centre, University of Wolverhampton, Shropshire 2003.

Wilensky H., Work, career and social integration, "International Social Science Journal" 1961, nr 12(4), s. 543-574.