Działania CSR wobec społeczności lokalnej wdrożone przez spółki z branży paliwowej - studium przypadku

Anna Badura-Mojza

Published : 2017-04-30

Vol. 73 No. 2 (2017)

Polish Fuel Companies' CSR Initiatives toward Local Society - a Case Study

Anna Badura-Mojza

Abstract

The paper aims primarily to identify activities that may be embraced by companies for the benefit of a local community, the latter considered as one of major stakeholder groups. The attempt is made in the context of theory of corporate social responsibility that recommends initiatives to be undertaken and responsibilities to be assumed by a business company toward the local community. In the practical sense, the study provides a case study involving two Polish energy sector companies (listed on the Warsaw Stock Exchange - included in WIG30 and Respect indexes). The study relies on data provided in the companies' consolidated annual reports regarding the types of activities implemented for the benefit of their respective local communities. These activities are further confronted with the recommendations put forth by relevant theory. The study has demonstrated that the companies' real-world initiatives largely correspond to theoretical recommendations.(original abstract)

Keywords:

Social Responsibility, Corporate Social Responsibility (CSR), Local community

Details

References

Statistics

Authors

Download files

PDF (Język Polski)

Citation rules

Badura-Mojza, A. (2017). Polish Fuel Companies’ CSR Initiatives toward Local Society - a Case Study. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 73(2). Retrieved from https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/838

Altmetric indicators

Cited by / Share

References

Abraham S., Cox P., 2007, Analysing the Determinants of Narrative Risk Information in UK FTSE 100 Annual Reports, The British Accounting Review, Vol. 39, No. 3: 227-248.

Bernatt M., 2009, Społeczna odpowiedzialność biznesu. Wymiar konstytucyjny i międzynarodowy, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

Corporate Social Responsibility.Implications for Small and Medium Enterprises in Developing Countries, 2002, Wiedeń: United Nations Industrial Development Organization.

Dyrektywa UE 2014/95/UE z dnia 22 października 2014 r. zmieniająca dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże spółki oraz grupy, Dz. Urz. UE L 330/1 z 15.11.2014.

Dziworska K., Górczyńska A., 2014, Społeczna odpowiedzialność we współczesnej gospodarce, w: A. Uziębło (red.), Pokonać dekoniunkturę. Społeczna odpowiedzialność biznesu i finanse, Prace Naukowe WSB w Gdańsku, t. 30: 13-20.

Freeman R.E., 1984, Strategic Management: A Stakeholders Approach, Boston: Pitman Publishing Company.

Gasiński T., Piskalski G., 2009, Zrównoważony biznes. Podręcznik dla małych i średnich przedsiębiorstw, Warszawa: Centrum CSR.PL, Det Norse Veritas.

Green Paper Promoting European Framework for Corporate Social Responsibility, Commission of the European Communities, Bruksela, 18 lipca 2001, http://ec.europa.eu/employment_social/ soc-dial/csr/greenpaper_pl.pdf [dostęp: 4.10.2016].

Grupa Lotos S.A., 2014, Zintegrowany Raport Roczny 2014, http://raportroczny.lotos.pl/pl [dostęp: 1.10. 2016].

Harrison S., 1995, Public Relations. An Introduction, London - New York: Routledge.

Hąbek P., Szewczyk P. 2010, Społeczna odpowiedzialność a zarządzanie jakością, Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.

ISO 26000, 2010, Guidance on Social Responsibility, Genewa: International Organization for Standardization.

Kalinowska A., 2012, Wartość dla pracowników w koncepcji CSR, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 736: Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, nr 55: 327-344.

Linsley P.M., Shrives P.J., 2006, Risk Reporting: A Study of Risk Disclosure in the Annual Reports of UK Companies, The British Accounting Review, Vol. 38, No. 4: 387-404.

Łukasiak P., 2004, Odpowiedzialny biznes w Polsce 2004 r., Warszawa: Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Makuch Ł., 2011, Normy i standardy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Przewodnik po kluczowych standardach społecznej odpowiedzialności biznesu oraz relacjach i współzależnościach pomiędzy nimi zachodzących, Warszawa: Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP.

Paliwoda-Matiolańska A., 2014, Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, Warszawa: C.H. Beck.

PKN Orlen S.A., 2014, Raport Zintegrowany 2014, http://raportzintegrowany.orlen.pl/pl [dostęp: 4.10.2016].

Porter M.E., Kramer M.R., 2007, Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu - pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej?, Harvard Business Review Polska, nr 52, czerwiec.

Rogovsky N., 2000, Corporate Community Involvement Programmes: Partnerships for Job and Development, Genewa: International for Labour Studies.

Rok B. (red.), 2001, Więcej niż zysk, czyli odpowiedzialny biznes: programy, strategie, standardy, Warszawa: Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Rok B., 2004, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Warszawa: Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Rybak M., 2004, Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.

Sawicka A., Ptak A., Lepka J., 2003, Przedsiębiorca w krainie działań społecznych, Warszawa: Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce.

Stawicka E., 2010, Teoria a praktyka wobec koncepcji społecznej odpowiedzialności w biznesie, Zeszyty Naukowe SGGW, nr 83: Ekonomika i organizacja gospodarki żywnościowej, 5-15.

Sudoł S., 2002, Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka zarządzania, Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa.

Wieczorek-Kosmala M., Błach J., 2013, Obraz syntetycznego kapitału własnego przedsiębiorstwa w informacji sprawozdawczej, Zarządzanie i Finanse, t. 11, nr 2, cz. 2: 518-527.

www.orlen.pl/PL/OFirmie/Nagrodyiwyroznienia2/Strony/default.aspx [dostęp: 4.10.2016].

Zbiegień-Maciąg L., 1996, Etyka w zarządzaniu, Warszawa: Centrum Informacji Menedżera.