Język Polski
English
Data publikacji
:
2010-06-30
Budżetowanie w strategicznym zarządzaniu kosztami zakładu ubezpieczeń
Magdalena Chmielowiec-Lewczuk
Abstrakt
Pewne, szczególne czynniki spowodowały konieczność zmiany myślenia zarządzających podmiotami oferującymi produkty finansowe, w tym również ubezpieczenia. Do najważniejszych z nich należą: ujednolicenie rynku europejskiego, powiązania z innymi instytucjami finansowymi, szybki przepływ kapitału, szeroki zakres inwestycji oraz zmiany w gospodarce światowej. Ze wglądu na wymienione czynniki, które należy potraktować jako pewne determinanty zmian u' procesie zarządzania kosztami, można określić, że do najważniejszych celów strategicznego zarządzania kosztami zakładu ubezpieczeń należą: minimalizacja kosztów finansowania działalności ubezpieczeniowej, wdrożenie metod pozwalających na ocenę kosztów i rentowności produktów łączonych (np. bankowo-ubezpieczeniowych), umiejętna ocena konieczności i sposobu redukcji kosztów, w szczególności w perspektywie długookresowej, wykorzystanie zarządczych sposobów kalkulacji kosztów na potrzeby zarządzania wartością zakładu ubezpieczeń. Konieczność zastosowania procesu budżetowania w strategicznym zarządzaniu kosztami jest bezdyskusyjna. Przy każdym z czterech omówionych celów istnieje potrzeba budżetowania. (abstrakt oryginalny)Słowa kluczowe:
Budżetowanie, Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie kosztami, UbezpieczeniaSzczegóły
Bibliografia
Statystyki
Autorzy
Zasady cytowania
Chmielowiec-Lewczuk, M. (2010). Budżetowanie w strategicznym zarządzaniu kosztami zakładu ubezpieczeń. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 28(28). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1600