Doskonalenie systemów rachunkowości zarządczej

Edward Nowak

Data publikacji : 2010-06-30

Tom 28 (2010)

Doskonalenie systemów rachunkowości zarządczej

Edward Nowak

Abstrakt

Zmiany warunków działalności przedsiębiorstwa wymuszają stosowanie bardziej skutecznych instrumentów zarządzania, które pomagają przetrwać i rozwijać się. Ważnym instrumentem zarządzania jest niewątpliwie rachunkowość zarządcza, która stanowi integralny element procesu zarządzania. Rachunkowość zarządcza podlega dynamicznemu rozwojowi, którego wyrazem jest powstawanie nowych koncepcji i metod. Funkcjonujące w praktyce przedsiębiorstwa systemy rachunkowości zarządczej nie zawsze jednak wykorzystują nowe rozwiązania proponowane przez teorię. Systemy te powinny być jednak doskonalone tak, jak następuje dostosowanie systemów zarządzania do zmian zachodzących wewnątrz przedsiębiorstwa oraz w jego otoczeniu. Sposób restrukturyzacji oraz zakres modyfikacji powinny zależeć od istotności zmian warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa. Ważną rolę w procesie doskonalenia systemów rachunkowości zarządczej mogą odegrać tzw. dobre praktyki, opracowywane przez Międzynarodową Federację Księgowych.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Rachunkowość zarządcza, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Funkcje rachunkowości

Podobne artykuły

Hanna Czaja-Cieszyńska, Konrad Kochański, Użyteczność decyzyjna sprawozdań finansowych w procesie zarządzania przedsiębiorstwem , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 27 (2010)

Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Nowak, E. (2010). Doskonalenie systemów rachunkowości zarządczej. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 28(28). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1621

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Artienowicz, N., Jak księgowy może wspomóc zarządzanie, "Rachunkowość" 2009, nr 9.

Bogen, CH. E.., M. J. English, Benchmarking jako klucz do najlepszych praktyk, Wydawnictwo HELION, Gliwice 2006.

Bragg, S. M., Management Accounting Best Practices, John Wiley and Sons, Hoboken, New jersey 2007.

Bromwich, M., A. Bhimani, Management Accounting. Evolution not Revolution, CIMA, London 1989.

CIMA Official Terminology, Chartered Institute of Management Accounting, London 2000.

Horvath, P., Das ControWmgkonzept. Der Weg zu einem wirkungsvollen Controllingsystem, Deutscher Taschenbuch Verlag, München 2000.

Imai, M., Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, Kaizen Institute, MT Biznes, Warszawa 2007.

Nita, В., Rola rachunkowości zarządczej we wspomaganiu zarządzanie dokonaniami przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2009.

Nowak, E., M. Wierzbiński, Rachunek kosztów. Modele i zastosowania, PWE, Warszawa 2010.

Nowak, E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2009.

Rachunkowość w zarządzaniu ryzykiem w przedsiębiorstwie, red. E. Nowak, PWE, Warszawa 2010.

Simmonds, K., Strategie Management Accounting, "Management Accounting" 1981, nr 59(4).

Smith, M., Nowe narzędzia rachunkowości zarządczej, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1998.

Strategiczna rachunkowość zarządcza, red. E. Nowak, PWE, Warszawa 2008.

Szychta, A., Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2006.

Swiderska, G. K., Rola rachunkowości w procesie podejmowania decyzji, "Monitor Rachunkowości i Finansów" 1999, nr 10.

Wyczółkowska, LX, Rachunek kosztów - pomoc w sterowaniu działalnością organizacji, "Rachunkowość" 2009, nr 3.

Yazdifar, H., Management accounting in the twenty-first-century firm: a strategic view, "Strategic Change", March-April 2003.