Budżet główny na podstawie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach komunikacji samochodowej

Krzysztof Konstantyn

Data publikacji : 2010-04-30

Tom 27 (2010)

Budżet główny na podstawie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach komunikacji samochodowej

Krzysztof Konstantyn

Abstrakt

Sporządzanie budżetu głównego według działań może odegrać ważną rolę w przedsiębiorstwach komunikacji samochodowej ze względu na dostarczanie menedżerom wielu informacji potrzebnych do podejmowania decyzji zarządczych. Budżety według działań pozwolą w pełni kontrolować koszty pośrednie.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Rachunek kosztów, Budżetowanie, Transport samochodowy

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Konstantyn, K. (2010). Budżet główny na podstawie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach komunikacji samochodowej. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 27(27). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1661

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

K. Konstantyn, Wprowadzenie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie komunikacji samochodowej, w: Rachunkowość a controlling, red. E. Nowak, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2007.

K. Konstantyn, Wprowadzenie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach komunikacji samochodowej wyniki badań, w; Rachunkowość zarządcza w warunkach globalizacji, red. E. Nowak, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2008.

K. Konstantyn, Organizacja rachunku kosztów w małych i średnich przedsiębiorstwach komunikacji samochodowej, w: Rachunkowość w małych i średnich przedsiębiorstwach, red. K. Czubakowska, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2008, s. 180.

G.B. Moriarty, Defining the Approaches, "Financial Executive" 2001, nr 1, s. 59.

Ch.T. Horngren, Management Accounting: Some Comments, "Journal of Management Accounting Research" 2004, t. 16, s. 207- 211.

S.S. Serritzlew, Linking Budgets to Activity: A Test of the Effect of Output-Purchase Budgeting, "Public Budgeting & Finance" 2006, nr 2, s. 101.