Wykorzystanie analizy wrażliwości i analizy scenariuszy w ocenie ryzyka projektów

Dariusz Zarzecki

Data publikacji : 2010-08-30

Tom 29 (2010)

Wykorzystanie analizy wrażliwości i analizy scenariuszy w ocenie ryzyka projektów

Dariusz Zarzecki

Abstrakt

Artykuł zajmuje się metodyką i zastosowaniem analizy wrażliwości i analizy scenariuszy - dwiema dobrze znanymi technikami analizy ryzyka wykorzystywanymi w ocenie projektów inwestycyjnych. Opracowanie prezentuje istotę i kluczowe definicje obu technik oraz omawia najczęściej popełniane błędy i uchybienia występujące w takcie stosowania tych technik w praktyce. Artykuł zawiera przykłady projektów inwestycyjnych o dużych przekroczeniach nakładów. Ostatnia część opracowania przedstawia ważniejsze konkluzje i sugestie dotyczące użyteczności i ograniczeń w zastosowaniu analizy wrażliwości i analizy scenariuszy.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Analiza wrażliwości, Ocena ryzyka, Ryzyko inwestycyjne, Projekty inwestycyjne

Inne teksty tego samego autora

1 2 > >>

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Zarzecki, D. (2010). Wykorzystanie analizy wrażliwości i analizy scenariuszy w ocenie ryzyka projektów. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 29(29). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1590

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

D. Zarzecki, Metody oceny efektywności inwestycji - wybrane zagadnienia, Interbook, Szczecin 1997.

E. Ostrowska, Ryzyko inwestycyjne. Identyfikacja i metody pomiaru, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1999, s. 90.

Budżetowanie kapitałów, red. W. Pluta, PWE, Warszawa 2000, s. 156. Podano za: W. Rogowski, Rachunek efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s. 199.

D.J. Pannell, Sensitivity analysis of normative economic models: Theoretical framework and practical strategies. Econpapers, http://econpapers.repec.org/article/eeeagecon/v_3A16_3Ay _3A 1997_3Ai_3A2_3Ap_3A139-152.htm.

R. Pastusiak, Ocena efektywności inwestycji, Cedetu, Warszawa 2003, s. 101.

W. Gabrasewicz: Analiza progu rentowności, w: K. Czubakowska, W. Gabrusewicz, E. Nowak, Podstawy rachunkowości zarządczej, PWE, Warszawa 2006, s. 243.

W. Behrens, P.M. Hawranek, Poradnik przygotowania przemysłowych studiów feasibility, UNIDO, Warszawa 1993, s. 394.

W. Rogowski, A. Michalczewski, Zarządzanie ryzykiem w przedsięwzięciach inwestycyjnych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005, s. 101.

S. Sojak: Rachunkowość zarządcza, Wydawnictwo "Dom Organizatora", Toruń 2003, s. 296.

J. Mielcarek, Analiza wrażliwości w rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Target, Poznań 2006, s. 36-37.

W.R. Huss, E.I Honton, Scenario Planning - What Style Should You Use?, Long Range Planning, i987, Vol. 20, No. 4, s. 21-29.

S.P. Schnaars, How to Develop and Use Scenarios, Long Range Planning, 1987, Vol. 20, No. i, s. 105-114.

U.S. Becker, Scenarios: A Tool of Growing Importance to Policy Analysts in Government and Industry, Technological Forecasting and Social Change, 1983, March, s. 95-120.

E.F. Brigham, Podstawy zarządzania finansami, PWE, t. 2, s. 129-131.

A. Zachorowska, Ryzyko działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2006, s. 90 -91.

E. Ostrowska, Ryzyko inwestycyjne. Identyfikacja i metody pomiaru, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1999, s. 107.

S.A. Ross, R.W. Westerfield i B.D. Jordan, Finanse przedsiębiorstw, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1999, s. 357.

B. Nogalski, M. Piwecki, Projektowanie przedsięwzięć kapitałowych - inwestycje rzeczowe, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1999, s. 103.

K. Marcinek, Ryzyko projektów inwestycyjnych, Wydawnictwo Uczelniane Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2000, s. 116. Podano za: W. Rogowski, Rachunek efektywności Przedsięwzięć inwestycyjnych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s. 204-207.

M. Sierpińska, W. Jachna, Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004, s. 341.

D.B. Hertz, Risk Analysis in Capital Investment, "Harvard Business Review" 1964, January - February, s. 95 106.

C. Wagner, Megaprojects and Megamistakes, http://flyvbjerg.plan.aau.dk/News in% 20English/Futurist031 IMPR.pdf

http://www.reference.com/browse/wiki/Cost_overrun.

Avoiding Project Set up for failure, http://www.humansystems.net/Avoiding-Projects-Set-Up-for-Failure-Sumrnary-R.eport.pdf .

Cost Overrun. http:,Vukurbahanqs.blogspot.com/2008/10/cQst-oyerrim.html