Język Polski
English
Data publikacji
:
2015-06-30
Przeciwdziałanie niedoborowi talentów jako element strategii i programu zintegrowanego zarządzania talentami w organizacji
Tadeusz Leczykiewicz
Abstrakt
W artykule odniesiono się do kwestii niedoboru talentów dostrzeganego w ostatnich latach przez przedsiębiorstwa zarówno na globalnym, jak i polskim rynku pracy. Na tym tle wskazano na potrzebę opracowania strategii oraz wdrożenia programu zintegrowanego zarządzania talentami. Zasadnicza część artykułu to lista praktycznych zaleceń i sugestii dotyczących konkretnych działań podejmowanych w celu radzenia sobie z niedoborem talentów na rynku pracy. Odnoszą się one zarówno do identyfikacji, diagnozowania i pozyskiwania talentów, jak i ich właściwego wykorzystania, motywowania do indywidualnego rozwoju oraz retencji w organizacji.(abstrakt oryginalny)Słowa kluczowe:
Zarządzanie kapitałem ludzkim, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zarządzanie talentamiPodobne artykuły
- Jacek Kopeć, Kształtowanie strategii rozwoju talentów w organizacji , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 60 Nr 3 (2015)
- Alicja Rytelewska, Nowoczesne narzędzia IT wspomagające zarządzanie talentami w organizacjach , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 60 Nr 3 (2015)
Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.
Szczegóły
Bibliografia
Statystyki
Autorzy
Zasady cytowania
Leczykiewicz, T. (2015). Przeciwdziałanie niedoborowi talentów jako element strategii i programu zintegrowanego zarządzania talentami w organizacji. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 60(3). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/988