Język Polski
English
Data publikacji
:
2018-06-30
Rola lidera w procesie zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie
Mirosław Szcześniak
Abstrakt
Na podstawie wybranych pozycji literatury przedmiotu w artykule przedstawiono rozważania dotyczące lidera zmian i jego znaczenia w inspirowaniu i przeprowadzaniu tego ważnego i skomplikowanego procesu w przedsiębiorstwie. Wraz z szybko postępującymi globalnymi zmianami oraz zachodzącymi przemianami społecznymi i pokoleniowymi modyfikacji ulegają również dotychczasowe paradygmaty biznesowe, zmienia się zatem portret skutecznego lidera. Skuteczny lider to ten, który zdaje sobie sprawę, że nie jest w stanie znać się na wszystkim, dlatego potrzebuje zaufanych współpracowników, którzy posiadają różne kompetencje, doświadczenia i umiejętności. Na co dzień spotykamy się z wieloma sytuacjami, gdy decyzji nie można podjąć autorytarnie i konieczne jest zaufanie specjalistom w danym obszarze wiedzy. Takiego odejścia od hierarchiczności muszą się nauczyć liderzy XXI wieku. Dobry lider musi umiejętnie łączyć różne modele zarządzania - w jednej sytuacji być charyzmatycznym mówcą, w innej egzekutorem procedur. Niezmienne jest jednak to, że musi być zawsze na bieżąco z trendami, zachować szacunek do innych i promować różnorodność. Rozważania przedstawione w artykule mają charakter teoretyczny i są oparte na dostępnej literaturze naukowej z tej dziedziny.(abstrakt oryginalny)Słowa kluczowe:
Lider w organizacji, Lider w przedsiębiorstwie, Zarządzanie zmianami, Proces zarządzania, Otoczenie przedsiębiorstwaSzczegóły
Bibliografia
Statystyki
Autorzy
Zasady cytowania
Szcześniak, M. (2018). Rola lidera w procesie zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 80(3). https://doi.org/10.26349/zn.wsb.w.poznaniu.0080.01