Istota, funkcje i praktyki zarządzania talentami pracowniczymi

Marek Jabłoński

Data publikacji : 2015-06-30

Tom 60 Nr 3 (2015)

Istota, funkcje i praktyki zarządzania talentami pracowniczymi

Marek Jabłoński

Abstrakt

W opracowaniu podjęto próbę ukazania istoty, funkcji i praktyk zarządzania talentami pracowniczymi. W ramach tak zdefiniowanego zamierzenia zaprezentowano talenty pracownicze jako wyróżnik zasobów ludzkich organizacji. Dokonano identyfikacji funkcji talentów pracowniczych w organizacji, odnosząc się w tym względzie do klasycznej literatury przedmiotu. Niniejsze rozważania posłużyły także do ukazania istotnych walorów poznawczych klasycznej literatury przedmiotu w kontekście współczesnego dyskursu dotyczącego talentów pracowniczych w naukach o zarządzaniu. W dalszej kolejności zaprezentowano kluczowe kwestie dotyczące identyfikacji talentów pracowniczych w świetle współczesnej literatury przedmiotu. Omówiono także praktyki zarządzania talentami w świetle wybranych badań empirycznych, jak również ukazano nowe role, jakie mają realizować pracownicy działów zasobów ludzkich w celu pozyskiwania i rozwoju talentów pracowniczych. (abstrakt oryginalny)(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Zarządzanie talentami, Przegląd literatury, Rozwój zawodowy pracownika

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Jabłoński, M. (2015). Istota, funkcje i praktyki zarządzania talentami pracowniczymi. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 60(3). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/985

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Adamiecki K., Zastosowanie nauki kierownictwa (organizacji) w życiu gospodarczym, "Przegląd Organizacji" 1932, nr 1, s. 4-12.

Chełpa S., Samorealizacja talentów - możliwości i ograniczenia intrapersonalne, w: Zarządzanie talentami, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2005.

Emmerson H., Inżynierja społeczna, "Przegląd Organizacji" 1927, nr 6.

Fisher R., Uczymy, jak myśleć, WSiP, Warszawa 1999.

Heller K., Praca umysłowa w przemyśle, "Przegląd Organizacji" 1932, nr 3, 4, 5.

Krzyżanowski L.J., O podstawach kierowania inaczej: paradygmaty, modele, metafory, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, WN PWN, Warszawa 1999.

Miś A., Retencja i rozwój pracowników o wysokim potencjale, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2009, nr 43: Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji, red. M. Gableta, A. Pietroń-Pyszczek, s. 273-281.

Parry E., Nurturing Talent. A research report, learndirect Business, October 2008.

Renzulia J., The three-ring conceptions of giftedness: a development model for creative productivity, w: Conceptions of giftedness, red. R.J. Sternberg, J.E. Davidson, Cambridge University Press, Cambridge 1986, s. 246-279.

Simon H.A., Podejmowanie decyzji menedżerskich. Rola intuicji i emocji, w: Intuicja w organizacji. Jak twórczo przewodzić i zarządzać, red. W.H. Agor, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998, s. 183-197.

Stabryła A., Aspekty ekonomiczno-organizacyjne zarządzania zasobami ludzkimi, w: Ekonomika pracy w zarządzaniu. Księga jubileuszowa dla uczczenia zasług naukowych i dydaktycznych Profesora Ferdynanda Michonia, AE w Krakowie, Kraków 1995, s. 59-72.

Tannenbaum A., Giftedness: a psychosocial approach, w: Conceptions of giftedness, red. R.J. Sternberg, J.E. Davidson, Cambridge University Press, Cambridge 1986, s. 21-52.

The talent shortage continues. How the ever changing role of HR can bridge the gap, ManpowerGroup 2014, www.manpowergroup.com [15.12.2014].

Vaughan F.E, Różnorodność doświadczeń intuicyjnych, w: Intuicja w organizacji. Jak twórczo przewodzić i zarządzać, red. W.H. Agor, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.

Zarządzanie talentami w organizacji, red. A. Pocztowski, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków 2008.

Zarządzanie talentami, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2005.

Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa 1979.