Chirkowska-Smolak Т., Kompetencje menedżera budującego zaangażowanie pracowników, w: Kompetencja a sukces zarządzania organizacją, red. S. A. Witkowski, T. Listwan, Difin, Warszawa 2008.
Falkenberg К., Schyns В., Work satisfaction, organizational commitment and withdrawal behaviours, "Management Research News" 2007, No. 10.
Juchnowicz M., Zarządzanie przez zaangażowanie, PWE, Warszawa 2010.
Luthans F., Peterson S.J., Employee engagement and manager self-efficacy. Implications for managerial effectiveness and development, "Journal of Management Development" 2002, No. 5.
Meyer J.P., Allen N.J., A three-component conceptualization of organizational commitment, "Humans Resource Management Review" 1991.
Parish J.T., Cadwallader S., Busch P., Want to, need to, ought to: employee commitment to organizational change, "Journal of Organizational Change Management" 2008, No. 1.
Robertson I.T., Cooper C.L., Full engagement: the integration of employee engagement and psychological well-being, "Leadership & Organization Development Journal" 2010, No.4.
Saks A. M., Antecedents and consequences of employee engagement, "Journal of Managerial Psychology" 2006, No.7.
Wojtczuk-Turek A., Organizacyjne uwarunkowania zaangażowania, w: Postawy pracowników wobec pracy w zarządzaniu kapitalem ludzkim, red. Juchnowicz M., Wolters Kluwer Polska, Kraków 2009.
Wójcik M., Zaangażowany poszukiwany, "Personel i Zarządzanie" 2009, nr 1.