Rola i kompetencje menedżerów w organizacji zorientowanej na uczenie się

Katarzyna Czop

Data publikacji : 2011-06-30

Tom 34 (2011)

Rola i kompetencje menedżerów w organizacji zorientowanej na uczenie się

Katarzyna Czop

Abstrakt

W artykule przedstawiono cechy organizacji zorientowanej na uczenie się, istotę zaangażowania pracowników, czynniki wpływające na poziom zaangażowania oraz jego znaczenie w procesie uczenia się. Ponadto skupiono się na roli i wpływie kompetencji menedżerów na budowanie i wzmacnianie zaangażowania pracowników. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Kompetencje kierownicze, Organizacje uczące się, Kultura organizacji

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Czop, K. (2011). Rola i kompetencje menedżerów w organizacji zorientowanej na uczenie się. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 34(34). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1478

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Chirkowska-Smolak Т., Kompetencje menedżera budującego zaangażowanie pracowników, w: Kompetencja a sukces zarządzania organizacją, red. S. A. Witkowski, T. Listwan, Difin, Warszawa 2008.

Falkenberg К., Schyns В., Work satisfaction, organizational commitment and withdrawal behaviours, "Management Research News" 2007, No. 10.

Juchnowicz M., Zarządzanie przez zaangażowanie, PWE, Warszawa 2010.

Luthans F., Peterson S.J., Employee engagement and manager self-efficacy. Implications for managerial effectiveness and development, "Journal of Management Development" 2002, No. 5.

Meyer J.P., Allen N.J., A three-component conceptualization of organizational commitment, "Humans Resource Management Review" 1991.

Parish J.T., Cadwallader S., Busch P., Want to, need to, ought to: employee commitment to organizational change, "Journal of Organizational Change Management" 2008, No. 1.

Robertson I.T., Cooper C.L., Full engagement: the integration of employee engagement and psychological well-being, "Leadership & Organization Development Journal" 2010, No.4.

Saks A. M., Antecedents and consequences of employee engagement, "Journal of Managerial Psychology" 2006, No.7.

Wojtczuk-Turek A., Organizacyjne uwarunkowania zaangażowania, w: Postawy pracowników wobec pracy w zarządzaniu kapitalem ludzkim, red. Juchnowicz M., Wolters Kluwer Polska, Kraków 2009.

Wójcik M., Zaangażowany poszukiwany, "Personel i Zarządzanie" 2009, nr 1.