Kluczowe kompetencje organizacji pozarządowej

Joanna Hernik

Data publikacji : 2011-06-30

Tom 34 (2011)

Kluczowe kompetencje organizacji pozarządowej

Joanna Hernik

Abstrakt

Wydawałoby się, że zagadnienia kompetencji dotyczą podmiotów tynkowych działających komercyjnie. Jednakże problemy skutecznego zarządzania i zdobywania kompetencji obejmują także działającą w warunkach niedoboru środków sferą non-profit. W niniejszym artykule podjęto próbę przedstawienia kompetencji organizacji pozarządowej jako podmiotu rynkowego o specyficznych cechach. Na podstawie podjętych rozważań stwierdzić można, że jedną z kluczowych kompetencji może być umiejętność trwania bez zewnętrznych środków, ponadto możliwość działania opartego na szczytnych ideach, a także umiejętność nawiązywania dobrych relacji z otoczeniem. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Kompetencje, Organizacje pozarządowe

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Hernik, J. (2011). Kluczowe kompetencje organizacji pozarządowej. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 34(34). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1469

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Badanie GUS: Sektor non-profit w Polsce [on-line], dostępne pod adresem: http://poradnik.ngo.pl/x/472305, dostęp: 24 września 2010 r.

Bogacz-Wojtanowska E., Zarządzanie organizacjami pozarządowymi na przykładzie stowarzyszeń krakowskich, Wyd. UJ, Kraków 2006.

Financial Times Lexicon [on-line], hasło: "hypercompctition", dostępne pod adresem: http://lexicon. ft.com/term.asp?t=hypercompetition, dostęp: 17 września 2010 r.

Gierszewska G., Kompetencje strategiczne na poziomie organizacji, w: Zarządzanie kompetencjami w organizacji, badania, red. E. Masłyk-Musiał, Wyd. Wyższej Szkoły Menedżerskiej WSW w Warszawie, Warszawa 2005.

KRS, Spis podmiotów według formy prawnej [on-line], dostępne pod adresem: http://www. krs-online.com.pl/lista_form_prawnych.html, dostęp: 24 września 2010 r.

Marsh В., A matter of trust, "Human Resources Magazine" 2010, No. 2/3.

Marszałek A., Model kluczowych kompetencji jako instrument rozwoju firmy, "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie" 2006, nr 700.

Matzler K., Bailom F., Anschober M., Richardson S., Sustaining corporate success: what drives the top performers?, "Journal of Business Strategy" 2010.

Padaki V., Vaz M., Management development in non-profit organizations, Sage Publications, London 2005.

Rakowska A., Przewaga konkurencyjna i kompetencje polskich przedsiębiorstw w kontekście wymagań stawianych nowoczesnym organizacjom, "Organizacja i Zarządzanie - Kwartalnik Naukowy Politechniki Śląskiej" 2008, nr 4.

Weerawardena J., Mort G.S., Nonprofit competitive strategy, "International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing" 2008.

Wymer W., Samu S., The influence of cause marketing associations on product and cause brand value, "International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing" 2009, No. 2.