Rachunek kosztów działań (ABC) jako narzędzie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie

Jarosław Mielcarek

Data publikacji : 2009-02-28

Tom 22 (2009)

Rachunek kosztów działań (ABC) jako narzędzie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie

Jarosław Mielcarek

Abstrakt

Koncepcja ABC jest teorią, która steruje świadomym i poprawnym zbieraniem, segregowaniem, klasyfikowaniem, przetwarzaniem, analizowaniem i interpretowaniem informacji, czyli umożliwia powstanie niezbędnej do zarządzania wiedzy o przedsiębiorstwie. Tym samym jej stosowanie przesądza o sposobie zarządzania wiedzą na etapie jej tworzenia, upowszechniania i wykorzystania. Tworzenie wiedzy zachodzi nie tylko w ramach pierwszej składowej procesowego ujęcia zarządzania wiedzą, lecz także w trakcie upowszechniania wiedzy, jak i wykorzystywania wiedzy. Budowa trzech bazy danych, zawierających współczynniki zasobochłonności działań, ceny jednostkowe wykorzystywanych zasobów oraz informacje o działaniach, generowanych przez obiekty kosztów jest zarówno tworzeniem wiedzy o przedsiębiorstwie, jak i nadawaniem jej formy, umożliwiającej szeroki dostęp i szybkie odnajdywanie jej elementów. W procesie wykorzystania wiedzy zastosowanie podanej formuły macierzowej umożliwia kalkulację jednostkowych kosztów produkcji i opracowanie hierarchii rentowności produktów, która jest najczęściej odmienna od otrzymanej w wyniku posłużenia się tradycyjnym rachunkiem kosztów. Określenie kosztów zasobów wykorzystanych prowadzi do uzyskania wiedzy o rozmiarach marnotrawstwa zasobów w przedsiębiorstwie, którego miarą jest koszt niewykorzystanej zdolności produkcyjnej. Wiedza o obydwu tych wielkościach umożliwia posłużenie się tak potężnymi narzędziami badawczymi, jak analiza punktu progu rentowności oraz analiza wrażliwości, za pomocą których następuje wzbogacenie w sposób znaczący wiedzy o przedsiębiorstwie. Uzyskiwana jest również wiedza o kryteriach podejmowania strategicznych decyzji, dotyczących zarządzania portfelem produktów. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Wiedza w organizacji, Tworzenie wiedzy, Zarządzanie wiedzą, Rachunek kosztów działań

Inne teksty tego samego autora

Jarosław Mielcarek, Endogeniczny mechanizm przyczynowo-skutkowy współczesnego kryzysu , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 23 (2009)
Jarosław Mielcarek, O potrzebie dalszego diagnozowania niskiej innowacyjności polskiej gospodarki , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 69 Nr 4 (2016)
Jarosław Mielcarek, Analiza wrażliwości przedsięwzięcia inwestycyjnego w warunkach kryzysu , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 30 (2010)
Jarosław Mielcarek, Zarządzanie portfelem produktów w gospodarce opartej na wiedzy , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 27 (2010)
Jarosław Mielcarek, Istota nowego paradygmatu finansów , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 54 Nr 3 (2014)
Jarosław Mielcarek, Prowadzenie polityki keynesowskiej w polskiej gospodarce w warunkach narastającego długu publicznego , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 35 (2011)

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Mielcarek, J. (2009). Rachunek kosztów działań (ABC) jako narzędzie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 22(22). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1692

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Cooper R., Kaplan R.S., 1988, Measure Cost Right: Make the Right Decisions, "Harvard Business Review", September-October.

Czubakowska K., Gabrusewicz W., Nowak E., 2006, Podstawy rachunkowości zarządczej, PWE, Warszawa.

Davenport Т.Н., Prusak L., 1998, Working knowledge: How Organizations Manage What They Know, Harvard Bussines School Press, Boston.

Dobija M., 2001, Rachunkowość zarządcza i controlling, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

IFAC, 1986, IF AC Statement on International Management Accounting, FMAC.

Jaruga A.A., Nowak W.A., Szychta A., 2001, Rachunkowość zarządcza, Absolwent, Łódź.

Kaplan R.S., 1988, One Cost System Isn't Enough, "Harvard Business Review", January-February.

Kaplan R.S., Cooper R., 2000, Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.

Karmańska А., 2003, Rachunkowość zarządcza ubezpieczyciela; Modelowanie na podstawie rachunku kosztów działań, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Karmańska A., 2006, Rozdział XI Rachunek kosztów działań w świetle Systemu Informacji Monitorowania Dokonań (SIMD), s. 722, w: Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, A. Karmańska (red. nauk.), Difin, Warszawa 2006.

Mielcarek J., 2005, Teoretyczne podstawy rachunku kosztów i zasobów - koncepcji ABC i ABM, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.

Mielcarek J., 2007, Ogólny model jednoetapowy a Time-Driven ABC, Wydawnictwo Target, Poznań.

Miller J.A., 2000, Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa.

Piechota R., 2005, Projektowanie rachunku kosztów działań; Activity Based Costing, Difin, Warszawa.

Popper K.R., 1977, Logika odkrycia naukowego, PWN, Warszawa.

Szychta A., 2001, Kalkulacja uwzględniająca koszty działań, Rachunkowość zarządcza uwarunkowana działaniami {Activity-Based Management), w: A.A. Jaruga, W.A. Nowak, Szychta A., Rachunkowość zarządcza, Absolwent, Łódź.