Język Polski
English
Data publikacji
:
2015-04-30
Financing Tourism Destinations from Public and Private Funds - a Case Study of Slovakia
Adam Lipowski
Abstrakt
Podstawowym warunkiem zrównoważonego rozwoju turystyki w regionach turystycznych jest skuteczna struktura organizacyjna i zarządcza, którą zapewnić może powołana w tym celu tzw. spółka zarządzająca obszarem (miejscowością, regionem) turystycznym (destination management organization - DMO). Spółka taka ma za zadanie koordynowanie interesów sektora prywatnego i publicznego, a ponieważ jej działalność jest kosztowna, wymaga również łączenia zasobów obu tych sektorów. W związku z tym finansowanie DMO należy oprzeć na zasadach partnerstwa publiczno-prywatnego, a na jego budżet składać się winny wkłady interesariuszy, dotacje rządowe i dochody z działalności gospodarczej. Dla odpowiedniego wspierania rozwoju turystyki w takim kraju jak Republika Słowacka, która ma wielki, lecz - trzeba to samokrytycznie przyznać - niewykorzystany potencjał, konieczny jest złożony mechanizm finansowania. Ustawa o promocji turystyki nr 91/2010 częściowo reguluje wsparcie sektora turystycznego na Słowacji i tworzy warunki do powstania organizacji turystycznych w regionach turystycznych.(abstrakt oryginalny)Słowa kluczowe:
Turystyka, Zarządzanie turystykąInne teksty tego samego autora
- Adam Lipowski, Problematyka konkurencyjności w naukach ekonomicznych , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 61 Nr 4 (2015)
Podobne artykuły
- Marek Nowacki, Determinanty zadowolenia osób odwiedzających aglomerację poznańską , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 63 Nr 6 (2015)
- Vanda Maráková, Miroslava Medveďová, Znaczenie ośrodków zarządzania organizacjami na Słowacji oraz w Polsce dla rozwoju regionalnego - analiza porównawcza , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 72 Nr 1 (2017)
- Agata Basińska-Zych, Adrian P. Lubowiecki-Vikuk, Zachowania wolnoczasowe odwiedzających wybrane centra handlowe na przykładzie aglomeracji poznańskiej , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 63 Nr 6 (2015)
- Renata Krzykała-Schaefer, Robert Girling, Wychodząc poza tradycyjny model biznesu: lekcje zrównoważonego rozwoju firmy Traditional Medicinals® , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 75 Nr 4 (2017)
- Anna Krajewska-Smardz, Zarządzanie relacjami uczelni o profilu turystycznym z absolwentami w kontekście prowadzenia praktycznego profilu kształcenia , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 71 Nr 6 (2016)
- Agata Basińska-Zych, Bernadeta Hołderna-Mielcarek, Eventy sportowe jako element strategii marketingowej miasta w kontekście współczesnych tendencji na rynku sportowo-rekreacyjnym , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 63 Nr 6 (2015)
- Justyna Siekanko, Magdalena Torz, Fundusze Unii Europejskiej jako narzędzie w efektywnym zarządzaniu finansami samorządów terytorialnych , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 37 (2011)
- Wojciech Czakon, Splątanie gospodarki , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 49 Nr 4 (2013)
- Krzysztof Borodako, Lech Koniec, Wykorzystanie nowych technologii w transporcie lotniczym w kontekście obsługi ruchu turystycznego - na podstawie opinii pasażerów Portu Lotniczego Kraków-Balice , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 63 Nr 6 (2015)
- Małgorzata Chojnacka, Profil przywódcy w kontekście kształtowania wybranych aspektów życia w miejscu pracy na podstawie badań przedstawicieli pokoleń baby boomers, X i Y , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 81 Nr 4 (2018)
Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.
Szczegóły
Bibliografia
Statystyki
Autorzy
Zasady cytowania
Lipowski, A. (2015). Financing Tourism Destinations from Public and Private Funds - a Case Study of Slovakia. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 59(2). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1001