Język Polski
English
Sztuczna inteligencja: zagrożenia i przewagi we wdrażaniu.
brak
Abstrakt
StreszczenieTekst stanowi kompleksową analizę sztucznej inteligencji (AI), obejmując zarówno jej definicje, rozwój, jak i najważniejsze korzyści oraz zagrożenia związane z jej wdrażaniem.
W pierwszej części przedstawiono różne ujęcia pojęcia sztucznej inteligencji – od klasycznych definicji McCarthy’ego, Haugelanda, Kurzweila i Rich & Knight, po współczesne ujęcia OECD, które traktują AI jako system zdolny do percepcji środowiska, modelowania informacji i podejmowania decyzji na podstawie danych wejściowych. Wyjaśniono również kluczowe obszary AI, takie jak: uczenie maszynowe, NLP, rozpoznawanie obrazu, robotyka i systemy ekspertowe.
Druga część tekstu omawia zagrożenia wynikające z dynamicznego rozwoju AI. Szczególny nacisk położono na cyberbezpieczeństwo — wskazano rosnącą liczbę ataków typu phishing, ransomware, deepfake oraz wykorzystanie AI przez cyberprzestępców do automatyzowania i intensyfikacji ataków. Podkreślono również ryzyko naruszeń prywatności, masowego śledzenia danych użytkowników oraz zagrożenia związane z militarnym zastosowaniem sztucznej inteligencji. Autor zwraca uwagę na gwałtowne zmiany na rynku pracy, automatyzację zawodów oraz prognozy dotyczące masowej eliminacji stanowisk, szczególnie w sektorach biurowych i technicznych. Jednocześnie wskazuje, że AI nie zastąpi ludzkiej kreatywności, empatii i kompetencji miękkich.
W części trzeciej opisano korzyści i przewagi konkurencyjne wynikające z wdrażania AI. Omówiono jej zastosowanie w wielu branżach, m.in. w medycynie (dokładniejsza diagnostyka), transporcie (autonomiczne pojazdy), finansach (analiza ryzyka, wykrywanie oszustw) oraz marketingu i technologiach AR. Wskazano, że AI umożliwia optymalizację procesów, automatyzację rutynowych zadań i wzrost efektywności operacyjnej. Przedstawiono także przykłady firm, które skutecznie wykorzystały rozwój AI — m.in. Comarch, który oferuje rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji wspierające działalność przedsiębiorstw.
W zakończeniu podkreślono rosnącą dynamikę wdrożeń AI w biznesie oraz znaczący wzrost liczby firm, które korzystają z tych technologii. Autor stwierdza, że choć AI niesie liczne korzyści, jej wdrażanie musi uwzględniać rolę człowieka – to połączenie algorytmów i ludzkiego doświadczenia pozwala osiągnąć najlepsze efekty. Podkreślono również konieczność odpowiedzialnego zarządzania sztuczną inteligencją, zwłaszcza w kontekście ochrony prywatności, przejrzystości i bezpieczeństwa.
Słowa kluczowe:
sztuczna inteligencja (SI, AI), uczenie maszynowe, implementacja SI, cyberbezpieczeństwo, rynek pracy, automatyzacja procesów, przewaga konkurencyjna, odpowiedzialne zarządzanie SIInne teksty tego samego autora
- Łukasz Makowski, Sandra Tyrała, Zastosowanie sztucznej inteligencji w działaniach marketingowych na wybranych przykładach , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 108 Nr 1 (2025): Strategie zarzadzania i ich determinanty w warunkach w niepewności – innowacje, bezpieczeństwo, ryzyko
- ŁUKASZ MAKOWSKI, Sztuczna inteligencja — nowe narzędzie w strategii społecznej odpowiedzialności biznesu , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 102 Nr 3 (2023): Zrównoważony rozwój w warunkach postępującego procesu cyfryzacji i wzrostu ryzyka
- Łukasz Makowski, Agata Orwat, Wpływ platform sprzedażowych w modelu re-commerce na popularyzację rynku odzieży używanej: przykłady najlepszych praktyk , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 108 Nr 1 (2025): Strategie zarzadzania i ich determinanty w warunkach w niepewności – innowacje, bezpieczeństwo, ryzyko
- Sandra Lepsza, Łukasz Makowski, Analiza funkcjonalności wybranych mediów społecznościowych w kreowaniu marki osobistej , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 85 Nr 2 (2019)
- Elżbieta Zagórska, Łukasz Makowski, Rekultywacja i zagospodarowanie terenów poprzemysłowych dla celów rekreacji na przykładzie spektakularnych projektów zrealizowanych w Polsce w latach 20. i 50. XX wieku , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 93 Nr 2 (2021)
- Wiesława Ilnicka, Łukasz Makowski, Społeczna odpowiedzialność biznesu na przykładzie wybranych firm odzieżowych , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 96 Nr 1 (2022)
- Łukasz Makowski, Angelika Kaczmarek, Agata Linkiewicz, Budowa marki osobistej na przykładzie lek. Nicole Sochacki-Wójcickiej , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 97 Nr 2 (2022)
- Sandra Tyrała, Agata Orwat, Łukasz Makowski, Trendy i modele sprzedaży w handlu internetowym na wybranych przykładach , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 96 Nr 1 (2022)
- Łukasz Makowski, Joanna Tabeńska, Prywatyzacja zadań publicznych przez podmioty prawa prywatnego , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 59 Nr 2 (2015)
Szczegóły
Bibliografia
Statystyki
Autorzy
Zasady cytowania