Diagnoza przyczyn niedopasowania kompetencyjnego pracowników do oczekiwań stanowiska pracy

Paweł Jurek

Data publikacji : 2011-06-30

Tom 34 (2011)

Diagnoza przyczyn niedopasowania kompetencyjnego pracowników do oczekiwań stanowiska pracy

Paweł Jurek

Abstrakt

Celem opracowania jest zaprezentowanie kompleksowej metody pomiaru kompetencji pracowników w odniesieniu do oczekiwań stawianych na zajmowanych przez nich stanowiskach pracy. Prezentowana metoda obejmuje tworzenie profili kompetencyjnych, oceną kompetencji w miejscu pracy oraz diagnozą przyczyn zaobserwowanych rozbieżności w dopasowaniu pracowników do stanowiska. Zaproponowane procedury oraz narzędzia zostały stworzone na podstawie behawioralnego podejścia do zarządzania kompetencjami. W myśl przyjętego modelu, kompetentne działanie jest uwarunkowane wiedzą proceduralną, umiejętnościami oraz motywacją do zachowania się w określony sposób. Referat obejmuje również opis zastosowania metody w jednej z organizacji. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Kompetencje pracownicze, Zarządzanie kompetencjami

Inne teksty tego samego autora

Paweł Jurek, Konstrukcja i zastosowanie testów kompetencyjnych na przykładzie Zestawu Testów Kompetencji Podstawowych , Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: Tom 34 (2011)

Podobne artykuły

Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Jurek, P. (2011). Diagnoza przyczyn niedopasowania kompetencyjnego pracowników do oczekiwań stanowiska pracy. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 34(34). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/1489

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Ajzen I., The theory of planed behavior, "Organizational Behavior and Human Decision Processes" 1991.

Chlewiński Z., Kształtowanie się umiejętności, w: Psychologia i poznanie, red. M. Materska, T. Tyszka, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1992.

Filipkowska A., Jurek P., Molenda N., Pakiet Kompetencyjny. Metodologia i narzędzia, Wyd. ProFirma, Sopot 2004.

Jurek P., Analiza wybranych metod oceny kompetencji zawodowych, w: Kompetencje a sukces zarządzania organizacją, red. S. A. Witkowski, T. Listwan, Difin, Warszawa 2008.

Jurek P., Rzetelność i trafność pomiaru kompetencji transferowalnych z wykorzystaniem wybranych narządzi i metod, w: Kompetencje transferowalne. Diagnoza. Kształtowanie. Zarządzanie, red. S. Konarski, D. Turek, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2010.

Łukaszewski W., Doliński D., Mechanizmy leżące u podstaw motywacji, w: Psychologia. Podręcznik akademicki, t. 2, red. J. Strelau, GWP, Gdańsk 2000.

Maruszewski Т., Psychologia poznania. Sposoby rozumienia siebie i świata, GWP, Gdańsk 2001.

Mądrzycki Т., Osobowość jako system tworzący i realizujący plany, GWP, Gdańsk 1996.

McClelland D.C., Testing for competence rather that for 'intelligence', "American Psychologist" 1973, No. 1.

McClelland D.C., Identifying Competencies with Behavioral-Event Interviews, "Psychological Science" 1998, No.5.

Polanyi M., The Tacit Dimension, Routledge, London 1966.

Reber A.S., Słownik psychologii, Wyd. Naukowe Scholar, Warszawa 2000.

Ryle R., The Concept of Mind, Barnes and Noble, New York 1949.

Schank R.C., Abelson R.P., Scripts, Plans, Goals and Understanding, Erlbaum, Hillsdale, NJ 1977.

Spencer L.M., Spencer S.M., Competence at Work. Models for Superior Performance, John Wiley & Sons, New York 1993.

Sternberg R.J, Forsythe G.B., Hedlund J., Horvath J.A., Wagner R.K., Williams W.M., Snook S.A., Grigorenko E., Practical Intelligence in Everyday Life, Cambridge University Press, Cambridge 2000.