Alianse strategiczne jako narzędzie rozwoju przewagi konkurencyjnej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw z Wielkopolski

Monika Mucha

Data publikacji : 2017-10-30

Tom 76 Nr 5 (2017)

Alianse strategiczne jako narzędzie rozwoju przewagi konkurencyjnej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw z Wielkopolski

Monika Mucha

Abstrakt

Jednym ze sposób radzenia sobie z konkurencją jest podjęcie się przez firmy kooperacji w formie aliansu strategicznego. Jest to sojusz zawarty w celu zrekompensowania własnych słabości przez potencjalnych partnerów i w ten sposób osiągnięcia lepszej pozycji konkurencyjnej przez spółkę lub grupę przedsiębiorstw. Celem artykułu było ustalenie, czy alians strategiczny jest źródłem budowania przewagi konkurencyjnej przyczyniającym się do rozwoju regionalnego, na przykładzie wybranych firm działających w Wielkopolsce.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe:

Alianse strategiczne, Współpraca przedsiębiorstw, Przewaga konkurencyjna, Łańcuch wartości

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Mucha, M. (2017). Alianse strategiczne jako narzędzie rozwoju przewagi konkurencyjnej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw z Wielkopolski. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej W Poznaniu, 76(5). Pobrano z https://journals.wsb.poznan.pl/index.php/znwsb/article/view/803

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Bibliografia

Backhaus K., 1993, Strategische Allianzen und strategische Netzwerke, Wirtschaft und Studium, 22. Jg., nr 7: 330-334.

Choroszczak J., Ujwary-Gil A., 2002, Alians strategiczny jako forma kooperacji, Konferencja "Przedsiębiorstwo partnerskie", Kazimierz Dolny, 9-11 maja 2002, materiały konferencyjne.

Coddington W., 1993, Marketing. Positive. Environmental Strategies for Reaching the Green Consumer, New York: McGraw-Hill.

Cygler J., 2000, Alianse strategiczne w ujęciu teorii kosztów transakcyjnych, Przegląd Organizacji, nr 1: 19-23.

Das Wirtschaftslexikon, ww.daswirtschaftslexikon.com/d/strategische_allianzen/strategische_allian-zen.htm [dostęp 5.03.2017].

Gierszewska G., 2000, Zarządzanie strategiczne, Warszawa: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego

Gierszewska G., Romanowska M., 2000, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Warszawa: PWE.

Human S.E., Provan K.G., 1997, An Emerging Theory of Structure and Outcomes in Small-Firms Strategic Manufacturing Networks, Academy of Management Journal, No. 40: 386-403.

Kotarbiński T., 1969, Traktakt o dobrej robocie, Warszawa: Ossolineum.

Matusiak M., (red), 2015, Regionalna Strategia Innowacji dla Wielkopolski na lata 2015-2020, Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

Pietruszka-Ortyl A., 2007, Przyczynek do teorii tworzenia aliansów strategicznych przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, nr 747: 83-100.

Porter M.E., 2006, Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Gliwice: Wydawnictwo Helion.

Stabryła A., 2000, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Warszawa - Kraków: Wydawnictwo Naukowe PWN.

Stępień B., 2014, Międzynarodowa kooperacja gospodarcza z polskiej perspektywy, Warszawa: PWE.

Surówka-Marszałek D., Światowiec J., 2002, Formy relacji między dostawcami i nabywcami na rynku dóbr przemysłowych, Konferencja "Przedsiębiorstwo Partnerskie", Kazimierz Dolny, 9-11 maja 2002, materiały konferencyjne.

Sydow J., 1992, Strategische Netzwerke Evolution und Organisation, Wiesbaden: Springer Gabler.